管理结构

根据丹麦的一般惯例,flsmith在董事会和集团执行管理层之间保持了明确的责任划分和yobo体育app官网分离。任务和职责是在总体上定义的通过董事会的议事规则和集团执行管理层的议事规则。在里面此外,职权范围适用于董事会各委员会。


集团执行管理层负责公司的日常业务,董事会监督集团的执行管理层,并处理战略性的整体管理问题。的董事长是董事会与董事会的主要联络人集团执行管理。

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公司治理合规建议

根据哥本哈根纳斯达克上市股票发行者规则第4.3节,丹麦公司必须提供一份声明,说明他们如何处理公司治理委员会在2017年11月基于“遵守或解释”原则发布的公司治理建议(www.corporategovernance.dk).

yobo体育app官网FLSmidth对每项具体建议的立场总结在公司治理声明中,可从以下网址获得:https://www.yobo体育app官网flsmidth.com/GovernanceStatement2020

董事会认为,FLSmidth遵守了适用于丹麦上市yobo体育app官网公司的所有公司治理建议,但第3.5.1条与董事会绩效评估相关的外部援助除外,其中公司仅部分遵守。

财务报表和内部控制的列报

为确保高质量的集团财务报告,董事会及集团行政管理层采纳了一系列政策、程序及指引,以呈报财务报表及内部控制,而附属公司及报告实体必须遵守这些政策、程序及指引,包括:

  • 根据已批准的预算对目标和成果进行持续监测
  • 对项目的持续监控,包括对风险的核算和处理
  • IT使用、保险、现金管理、采购等政策。
  • 报告说明和报告手册
  • 财务手册和结帐程序手册

集团执行管理层有责任维护与财务报告相关的充分和有效的内部控制和风险管理。审计委员会不断监测财务报告的过程和所建立的内部控制制度是否充分和有效,包括新的会计标准、会计政策和会计估计。审计委员会监督和检查外部审计人员的独立性,并监督外部审计的计划、执行和结论。

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