问:在采矿业推行数字化的第一步是什么?

ML:首先,当你说你想要“更加数字化”时,你需要内部同意你的意思。第一步是确定数字化对你的公司和客户意味着什么。它是一个如此宽泛的术语,以至于许多项目都失败了,因为没有共同的定义。

一旦你有了定义,你就必须审视组织中的价值驱动因素,并决定你要关注哪些因素。例如,我们的价值驱动因素之一是客户体验。我们如何才能为采矿业创造与我们合作的最佳方式?我们如何利用数字化来加速和改进它?数字化并不是这一过程的唯一驱动力,甚至可能不是最重要的驱动力。但这是过程的一部分,一旦对过程的每一步进行分析,我们就可以确定技术如何加强这一过程。技术不是驱动因素,而是促成因素。

问:推动采矿业数字化的主要因素是什么?

ML:过程改进。数字化正在加速这一不断提高生产力的进程。自动化在这个行业中非常重要,因此预测性和规范性维护等术语并不新鲜,它们只是在不断改进,因为我们为设备提供了更多、更好的传感器,可以远程读取和分析。我们客户的大部分节省将在运行维护上,但好处不止于此。

要真正创造价值——无论是提高生产率还是推动可持续发展——你必须着眼于端到端流程,并整合整个价值链。亚博电竞提快确定您在哪里为您的客户创造了最大的价值,以及哪些过程对您的底线有最大的影响。是采购、商品质量、库存的价值资产还是物流?

另一个主要驱动力是可持续性。亚博电竞提快我们可以使用数字工具来改善水资源管理、废物管理和能源管理,并帮助矿山不仅遵守当地法律,而且积极开展可持续性工作。亚博电竞提快这是非常重要的,因为采矿对环境有巨大的影响,但再次强调,技术是促成因素,而不是驱动因素。


要真正创造价值——无论是提高生产率还是推动可持续发展——你必须着眼于端到端流程,并整合整个价值链。亚博电竞提快确定您在哪里为您的客户创造了最大的价值,以及哪些过程对您的底线有最大的影响。是采购、商品质量、库存的价值资产还是物流?几乎每个过程都有数字工具,但你不能一次性完成所有事情,所以除非你有无限的资源,否则你需要确保你的初始项目具有影响力,并与你的商业战略相一致。



问:采矿业最需要关注的技术是什么?


ML:我希望有一个银弹,但是没有。您需要关注支持流程的技术。当然,我认为有些技术趋势将对采矿业产生重大影响。

数字化关乎人、流程和技术。这个顺序。

物联网(IoT)已经存在了一段时间,但它的影响和优势正变得越来越明显和容易获得。物联网是我们将所有产品连接到互联网上的地方,这样我们就可亚博2020最新版以远程监控它们——这是预测性维护和其他数字化低挂成果的基础。


数码双胞胎是你需要关注的另一个趋势。在这里,你创建了每一台机器的数字孪生,这意味着你可以模拟整个自动化过程,包括当你调整机器a上的设置时对机器B和C的影响。当你把这与机器学习或不同程度的人工智能结合起来时,由于计算机能够模拟无限数量的场景,您就有了显著提高生产力的坚实基础。这可能会对产品的寿命、能源使用以及许多我们甚至还无法想象的事情产生令人兴奋的影响。亚博2020最新版


此外,我还会关注增强现实(AR)技术的发展,在这种技术中,你可以使用将现实与计算机图像混合的眼镜,以及增材制造技术,也就是3D打印技术。由于矿山通常位于偏远地区,这两种技术可以减少对人力的需求,并节省备件运输的宝贵时间。



问:数字化转型对管理层和员工有什么要求?


ML:数字化关乎人、流程和技术。这个顺序。任何改变都始于人,我们必须认识到,人们的工作方式不同,对不同事物的兴趣也不同。可持续发亚博电竞提快展将有助于吸引更年轻的人才进入该行业,随着技术的发展,更多工作可以远程完成,我们将为该行业获得更广泛的人才基础。


咨询公司Global Tolerance进行的一项研究显示,在1981年至1996年出生的千禧一代中,62%的人希望为能够产生积极影响的公司工作,其中一半的人更喜欢有目的性的工作,而不是高薪。因此,为了吸引新的和即将到来的人才和技能,该行业需要关注人力资源以外的方面,例如减少污染,确保供应链透明,以及尾矿解决方案在生态上是可持续的。亚搏登录网

与所有其他变更过程一样,管理也需要参与其中。领导这样的变革不是一个副业。这是最高管理层的决定,需要最高管理层的承诺。

所有员工都需要接受培训,一旦你把重点放在流程而不是技术本身,一些不情愿的员工就会更愿意接受变革带来的好处。还有一些你不能偏离的核心方面。员工在数据方面需要真正自律,因为如果人类和机器不能收集和共享正确的数据,你就无法在机器与机器之间、在矿井与矿井之间比较数据,那么你就失去了数字化的一大优势。老话说“垃圾进,垃圾出”在今天仍然适用。


与所有其他变更过程一样,管理也需要参与其中。领导这样的变革不是一个副业。这是最高管理层的决定,需要最高管理层的承诺。这也是一个自下而上的过程,因为许多新计划将来自人们面临挑战的站点,但如果没有自上而下的治理,您将只会得到一些不一致的独立项目。



问:最后有什么建议吗?


ML:是开放的。在FLSmidtyobo体育app官网h我们很幸运,有一个好的遗产根据我们136年的经验,但我们仍然需要审查过程和考虑的不仅是如何改善的流程我们今天但试着想象我们希望这些过程如何,如果明天我们发明他们从头开始。


我们也认识到,成功不会来自内部,这就是为什么我们渴望与生态系统中所有最好的参与者合作。这包括我们的客户,我们的供应商和来自其他行业的合作伙伴。现在有很多关于数字化的议论,每个人都可以在PowerPoint演示中展示魔术。但布丁的好坏要看吃了才知道,所以我的最后一条建议是,与那些已经有良好业绩记录的人合作。

关于米凯尔Lindholm

2018年年中,Mikael Lindholm被任命为首席数字官(CDO),带来了他在创建、规划、实施和整合战略方向方面的丰富经验。Mikael自2000年中期以来一直在全球物联网的数字化前沿工作,最近担任Telenor的亚洲物联网副总裁。他之前的经验包括在战略和运营层面上的服务和传统制造业的第一手经验。

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